← 返回文章列表
公众号

能和 AI 聊天,就别急着和人讲话。

能和 AI 聊天,就别急着和人讲话。不是看不起人,是先让它把墙画出来。

01 努力有时候只是幻觉

很多人赚不赚得到钱,其实跟努力无关。

这句话太像那些已经赚到钱的人,回过头来跟普通人讲:你的问题不是不努力,是认知不够。

听着就烦。因为一个普通人能拿出来的东西,本来就不多。没背景。没资源。没那么多贵人。最后剩下的,好像也就只有努力了。

所以当有人跟你说,努力不重要,方向才重要,你第一反应大概率不是受启发。是想骂人。

我以前也是这样。我特别信一个东西:只要我够拼,早晚能干出来。尤其是创业以后,人会天然把吃苦当成一种凭证。

我今天熬夜了。我今天处理了很多事。我今天又扛过去了一个麻烦。你看,我不是在混。我是在努力。

但后来很多事情把我打醒了。几年时间,慢慢把自己变成了整个公司,只要自己停下,所有都停下了,不断被迫在身体和精神双重压力下依然像头驴一样埋头苦干,很多个晚上坐在那里复盘,我脑子里第一反应甚至还不是方向错了。

而是:我是不是还不够努力。

这就很可怕。人最容易被自己的痛苦骗。只要我够累,只要我够焦虑,只要我每天都在处理很多事,我就会天然觉得自己正在前进。

但很多时候,那不是前进。那只是你在用忙碌制造一种还活着的幻觉。

说得再难听一点。有时候你不是在解决问题。你是在证明自己很辛苦。

辛苦当然是真的。但市场不按辛苦结账。客户不按你的疲惫买单。结果也不会因为你熬了几个通宵,就自动对你温柔一点。

市场不按辛苦结账。客户不按你的疲惫买单。

02 富在术数,不在劳身

这就是我后来越来越能理解那句话的原因。

富在术数,不在劳身。

以前我不爱听,觉得它太鸡汤。现在反而觉得它很朴素。

术,是方法。数,是局势,是概率,是你知道哪件事做了以后会复利,哪件事只是让你显得很忙。

劳身,是你拿自己的身体、时间、情绪、注意力,硬去抵消前面判断上的错误。

绝大多数普通人最惨的地方,不是他不肯劳身。是他只剩劳身。

他没有更高质量的信息源。没有人帮他提前看一眼路。没有人告诉他,你现在卡住的这个问题,可能根本不是问题。

所以他只能自己想。自己撞。自己熬。自己复盘。最后撞到头破血流,再把这个过程叫做成长。

听起来很励志。但效率太低了。

说真的,方法这个东西,靠自己去想通透,是最没效率的。

这不是否定独立思考。恰恰相反,真正的独立思考,不是一个人关起门来硬想。

而是你要有能力把更高质量的问题,放进自己的脑子里。

绝大多数普通人最惨的地方,不是他不肯劳身。是他只剩劳身。

03 高手不是给答案,是删错题

段位比你高的人一句话,可能就把你卡了很久的问题给解开了。甚至不是他给了什么神答案。很多时候,他只是帮你把错误的问题删掉了。

比如你纠结怎么招人。他可能先问你:现在这个现金流配招人吗。

这句话一出来,你原来所有关于招聘渠道、岗位 JD、面试流程的纠结,可能都要先停下来。因为问题变了。

你不是招不到人。你是还没到该招人的阶段。

比如你纠结怎么多发内容。他可能先问你:你是在建设信用,还是在逃避成交。

这句话也很难受。因为它不是给你一个内容技巧。它直接把你藏在勤奋后面的恐惧扒出来了。

你看,高维的人不一定给答案。他先改变你的问题。

而问题一变,后面所有努力的方向都会变。

这件事我创业以后才慢慢懂。以前遇到问题,我第一反应是自己扛。自己查资料。自己熬夜。自己想办法。

好像只要求人,就代表自己不够强。现在我不这么想了。

现在我遇到大问题,第一反应反而是找人问。不是把方向盘交出去。

而是先找一个比我更高维的人,帮我看一眼我现在问的问题到底对不对。

高维的人不一定给答案。他先改变你的问题。

04 AI 是普通人请得起的对手盘

但这里有一个很现实的问题。你上哪去找这个人。你又舍得为这个人花钱吗。

真正厉害的人,时间都很贵。你能请到,他也未必有空每天陪你审。你能聊一次,也很难把它变成一个稳定的外部大脑。

所以普通人的困境一直在这里。他不是不知道高手有价值。他是接触不到。接触到了,也用不起。用得起,也不可能 24 小时待命。

而从今年开始,这个「人」变成了 AI。而且比真人便宜得多。

我现在越来越觉得,对大多数普通人来说,AI 不是工具。至少不只是工具。

它更像一个你终于请得起的高维对手盘。而且 24 小时待命。

你半夜两点怀疑一个项目还能不能做,你可以直接把账、用户、产品、现金流、你自己的犹豫全部丢给它。

你可以让它从商业角度审你。从产品角度审你。从用户角度审你。从竞争对手角度审你。甚至从未来失败版本的你,回过头来审你。

这个用法听着有点变态。但很值钱。

因为人最难的不是想出答案。人最难的是承认自己正在问一个舒服但没用的问题。

你需要的不是被安慰。你需要的是被审问。

05 方向盘不能交出去

比如我现在这个动作,是在解决问题,还是在制造一种自己很努力的幻觉。

比如我现在想招人,是业务真的需要,还是我想用团队规模缓解自己的焦虑。

比如我现在想多发内容,是在建设信用,还是在逃避真正的成交。

比如我现在想做一个新项目,是它真的服务于主线,还是我只是不想面对旧项目的压力。

这些问题都不好听。因为它们会把人从自我感动里拽出来。

AI 最适合干这个。不是因为它一定比人聪明。而是因为它够便宜,够耐烦,够不怕你烦。

真人朋友听你反复纠结三遍,可能就开始安慰你了。说你已经很努力了。说慢慢来。说别给自己太大压力。

这些话当然善良。但很多时候没用。你需要的不是被安慰。你需要的是被审问。

当然,AI 也会胡说。它也会迎合你。它也会把一个烂想法包装得看起来挺像回事。

所以方向盘不能交出去。

如果你把 AI 当神,那你很快会被它带进另一个坑里。AI 不是来替你承担结果的。结果还是你承担。

它不能替你还钱。不能替你面对客户。不能替你处理一个烂项目最后留下来的债。

它最多是把盲区照出来。把你的问题拆开。把你那些不敢问自己的话,先摆在桌面上。

AI 不是来替你承担结果的。结果还是你承担。

∞ 先让它把墙画出来

这已经很够了。因为大多数人真正缺的,不是更多信息。是一个敢把他从错误问题里拖出来的外部声音。

以前这个声音很贵。可能是一个顾问。可能是一个老板。可能是一个你很难约到的前辈。可能是一个你交了很多学费才换来的圈子。

现在这个声音,至少有一个便宜版本,放在你手机里。

这就是 AI 对普通人最现实的意义。不是让你少写两篇文章。不是让你多生成几张图。也不是让你看起来更像一个很懂技术的人。

而是当你还接触不到真正高维的人时,它至少可以先帮你把墙画出来。

你原来以为自己卡在写作。它可能告诉你,你卡在没有信用资产。

你原来以为自己卡在招人。它可能告诉你,你卡在现金流不配组织扩张。

你原来以为自己卡在执行力。它可能告诉你,你卡在一直用执行力逃避判断力。

未来普通人最大的差距,可能不是会不会用 AI 写东西。而是会不会用 AI 和自己对质。

会不会把自己的项目、账本、选择、犹豫、借口、恐惧,全部丢到桌面上,让它从不同角度轮流审一遍。

所以我现在越来越相信一句话。能和 AI 聊天,就别急着和人讲话。

而是当你还没有遇到那个真正能点醒你的人时,别再只靠自己硬想了。先让 AI 审你一遍。

如果它说错了,你可以删掉。如果它说对了。那堵墙,就已经被画出来了。

剩下的,才轮到你自己去撞开。

能和 AI 聊天,就别急着和人讲话。